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项目管理

的研发项目管理工具 项目管理支持的敏捷开发以及瀑布模型开发,并能数据进行无缝集成
解决 五大问题
投标报价 如何准确报价及提高投标工作效率;
设计管理 如何与采购、施工衔接及信息快速共享;
采购管理 如何控制采购费用、监控采购进度、缺少风险预警;
施工管理 如何管理现场施工进度及进行分包与支付管理;
项目管理 如何对进度、费用、多项目进行项目管理。

项目管理“ 企业化管理 ”的3大优势

进度把控(包括施工方)

在项目实施过程中,定期监测工程实际进度情况,并对提交的进度计划变更审核,实现工程进度管理,与各业务资源衔接与协作,计划编制合理、施工过程资源控制,工程进度。

成本把控

实现投资过程的动态控制,根据投资计划值与实际值比较的结果,分析其产生偏差的原因,采取针对性措施。

回款把控

回款控制覆盖工程生命周期过程,满足概算、投标报价、合同价、费用控制指标、项目部内部预算、变更及索赔、竣工结算(含对业主和分包结算)等各费用控制阶段的数据管理和指标归集,实现指标分解、标段划分、合同登记、进度款管理、签证变更审批、工程竣工结算等各项费用控制工作。

系统特点

符合转型企业特点

该系统适用于设计与工程企业,通过与设计项目管理系统紧密集成,满足转型企业的管理需求。

数字化EPC流程

系统支持建立工程数据,通过统一材料编码、统一工艺数据源等实现各的数据传递及上下游的信息共享。同时,系统支持将3D模型 (BIM)与设计、计划、成本等关联,达到数字化为EPC过程服务的目的。

覆盖工程周期

不仅覆盖了工程生命周期各个阶段的主要业务活动,并且向前延展到了项目前期经营过程,向后延伸到了项目结束后的延续服务过程,由此大大增强了企业和业主之间的沟通,可以跟踪工程状态,可以反馈建议。

支持多种系统集成

考虑到较多企业已经拥有各种软件,例如项目计划管理软件(P6)、财务管理软件、ERP系统以及各种综合办公、人力管理等方面软件。本产品预留了数据接口,可以将本产品系统作为一个应用系统的集成平台。

设计采购施工整合

在传统工程项目管理模式上,设计、采购、施工部门之间互为独立,已经不能适应整体层面对于进度、资源、成本、管理的要求,因此本系统进行了紧态整合,提高了各阶段的业务衔接、数据共享。

覆盖不同的工程细分行业

为不同的工程细分行业提供不同的产品及解决方案,包括市政工程、环保工程、安装工程、石油工程、治金工程、化工工程、电力工程、水利水电工程、机械工程、园区建设工程、建筑工程等。

多项目进度管控和资源管理,为管理者提供决策支持

项目管理在建项目

在建项目统计

快速查看项目状态

项目甘特图查看

项目实时更新跟踪

项目展板统计

项目详情展示

项目管理快捷功能

项目工期计划表

项目甘特图

项目细节展示

各个工期负责跟踪

项目每日进度

APP快速查看报表

成本管理

项目总成本统计

项目单项成本记录

新增审核状态查询

发票管理

发票分类查询

发票详情查看

进项登记发票

销项登记发票

进度管理

项目具体任务进度

任务子任务进度详情

总项目进度

进度详情

项目管理优势

帮助项目管理人员及实施人员,提供项目设计、采购、施工、进度、费用等方位管理;

收集现场进度、工程量及质量数据,并对项目实现资源管理

项目报表自动生成,项目实施人员避免繁琐复杂的汇报;

方便项目管理人员实现项目动态计划管理、合同管理、项目成本管理;

项目管理人员实时掌握项目执行情况,快速发现及应对项目问题和项目异常;

帮助公司管理决策人员实现企业级协同化管理,形成企业知识库,知识共享,并通过商业智能辅助企业决策。

为什么选我们

多种研发模型

满足敏捷、传统项目型,混合型研发模式管理需求

数据智能化

立体化智能数据分析,实现对项目管理的立体监控与改进向导

一站式

一站式研发项目管理平台,打破多角色协作壁垒

多项目管理

跨团队多项目统一规划管理,项目交付过程透明可控

增值服务

拥有的技术团队,赠送高品质培训/咨询等增值服务

操作简便

注重用户体验,简化操作流程,人性化交互界面,轻松上手

文档管理

任务与文档交付关联,安的知识协作分享

多终端

PC/ios/Android/小程序同步,随机追踪项目进度

即刻开启智能矿山

使用现代科技,开启绿色环保的智能化矿山,从此成本下降,效率提升

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